2月26日，學校在大禮堂召開2013年總結表彰暨2014年工作動員大會。董事會領導吳淦國、張小林，海南英利黨委書記溫東征等企業領導，校領導林虎、王安興、馬乃祥、林方賀等領導出席，副校長梁棟主持大會，全體教職工及學生代表1000余人參加。

大會主席臺（圖片均由溫金生攝影）

學校董事會副董事長吳淦國為先進單位頒獎

會上，代校長王安興代表學校行政領導班子對2013年工作進行總結，并對2014年工作作了部署。他在回顧2013年工作時指出，學校從實際校情出發，提出了“樹立精品意識，采取精準措施，實施精細管理”的“三精”管理理念，采取了一系列管理措施，各項工作出現了新局面：一是教學科研取得成效，質量管理穩步推進；二是招生與就業工作更加注重質量；三是校園文化建設精彩紛呈；四是非教學機構及人事管理進一步優化；五是基礎管理得到加強，工作效率有了提升；六是教職工作風建設與紀律管理得到強化；七是加強后勤管理與民生服務；八是大力開展繼續教育與社會培訓，經營創收取得歷史性突破。同時，他還指出學校發展中存在的困難與問題：一是學校政、校、企三方合作的新型辦學體制及其外部關系需要進一步理順；二是學校的戰略管理需要更加清晰；三是學?；A管理薄弱，資源浪費嚴重；四是師資隊伍建設壓力大；五是部分專業建設和教學改革步伐緩慢；六是環境治理、形象建設和師生的生活服務保障需要加強和改進。

代校長王安興總結2013年工作并部署2014年工作

在部署2014年工作時，代校長王安興指出，我校2014年主要工作是：圍繞一個主題，建設三支隊伍，把握六條主脈，完成46項主要任務（講話全文另發）。

學校董事會副董事長吳淦國在會上作了語重心長的講話，充分肯定了我校過去一年所取得的成績，并對今后的工作方向提出了符合校情實際的建議：一是工作部署后關鍵在于落實；二是開闊思路、更新觀念、內強質量、外樹形象。他提出四點要求：一要深化與羅牛山、英利、農信社等單位的合作，形成企業增效、學校育人雙豐收；二要到企業，參加生產，向生產一線技術人員學習，共同指導學生，共同研究改進生產流程和工藝、共同承擔科研課題；三要認真實施海南省教育廳下達的職業教育協調發展的“立交橋”試點項目，要扎實向職教本科層次邁進，要建立自己的和合辦的生產性實訓基地，教師要帶領學生積極主動承擔各級各類科研課題，在科研中教書育人，在生產中學藝實訓，不斷提高育人質量，為我們的學生成為品德高尚、技術熟練、寬容大氣、自強不息的守法公民奠定堅實的基礎；四要注意在辦學過程中總結和凝練海職院的傳統和特色文化，并且不斷傳承和弘揚；要采取有力措施宣傳學校的辦學成績和優秀科研成果，樹立學校良好的社會形象。（講話全文另發）。

大會現場

會上對在2013年工作中成績突出的一批單位和個人進行了表彰，董事會領導、校領導分別頒獎。（黨委辦/文  溫金生/攝影）